Soverdi

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NOS DONATEURS ET PARTENAIRES FINANCIERS

 

PARTENAIRES PRINCIPAUX

TELUS
TELUS est la première grande compagnie à s’engager aux côté de SOVERDI et depuis 2007, a versé 1M$ pour réaliser des projets. C’est cette contribution qui a donné naissance au Réseau montréalais des îlots de fraîcheur et a permis sa rapide progression dans les milieux chauds de 10 arrondissements. De plus, chaque année depuis 2007, la journée du bénévolat de TELUS a été marquée par l’engagement de plusieurs dizaines de ses employés et cadres, avec à leur tête, bêche en mains, la présidente Madame Karen Radford. Ensemble, ils ont vraiment mis en pratique le slogan d’engagement communautaire de TELUS : Nous donnons là où nous vivons.

2007 – Plantation massive pour rétablir les habitats fauniques sur 4km de la rive de Verdun

2008 – Création de l'îlot de fraîcheur de l'Hôpital de Montréal pour Enfants

2009 – Création instantanée de l'îlot de fraîcheur Sainte-Gertrude à Montréal-Nord

Montréal
La Ville de Montréal est partenaire principal de SOVERDI depuis ses débuts en 1992, avec une contribution dépassant 600 000$ depuis 2006.  Cette contribution a produit les résultats suivants : premiers îlots de fraîcheur en 2007; entre 2007 et 2009, plantation de  milliers d’arbres et d’arbustes et de centaines de vivaces provenant des surplus de la pépinière municipale; en 2009, contribution du programme Quartier 21, reçue conjointement avec le programme C-Vert de la Fondation Bronfman pour réaliser entre autres trois sites d’îlots de fraîcheur; depuis 2004, établissement d’une nouvelle forêt sur le site de la Station d’épuration des eaux, une petite forêt qui jouxte et agrandit le parc nature de la Pointe-aux-Prairies; en 2007, création du site internet de SOVERDI.

Plantations le long de l'A-720

Pépinière Boscoville

 

 

 

 

 

GRANDS PARTENAIRES

Société des Alcools du Québec
Une des 19 actions du plan de développement durable de la SAQ s'énonce ainsi: encourager l'engagement social des employés em faveur de la qualité de vie des milieux où ils travaillent. Début 2009, la SAQ s'engageait à investir 208 000$ dans le verdissement des abords du Pont Jacques-Cartier. Et le 16 octobre, une soixantaine d'entre eux envahissaient le dessous du Pont pour y planter une bonne variété d'arbres et d'arbustes, laissant derrière eux les débuts d'une nouvelle forêt urbaine. 

Journée de bénévolat des employés de la SAQ – 16 octobre 2009

Institut National de Santé Publique du Québec
Au printemps 2009, sur recommandation de la Ville de Montréal, l'INSPQ confiait à SOVERDI la réalisation d'un projet novateur : capter les eaux de pluie de mille résidences pour favoriser la croissance de la végétation autour des maisons et réduire les îlots de chaleur, dans une perspective de santé publique. Le projet est assorti d'une contribution de 200 000$. Le projet associe les Éco-quartiers de Notre-Dame-de-Grâce, Cartierville, Maisonneuve – Longue-Pointe et leurs arrondissements respectifs, et se terminera au printemps 2010.

Baril de pluie installé derrière une résidence d'Hochelaga-Maisonneuve

 

Fondation Hydro-Québec pour l'Environnement (FHQE) – via la Ville de Montréal
Le nerprun cathartique est un gros arbuste envahissant, importé jadis d'Europe comme arbre d'ornement. La Ville a décidé de lui faire la guerre avant qu'il n'ait raison des forêts naturelles de nos parcs-nature. SOVERDI a reçu de la Ville de Montréal plus de 80 000$ provenant en grande partie de la FHQE, pour soutenir les équipes de coupe de tiges de nerprun qui se sont activées au Mont-Royal et aux parcs-nature du Bois-de-Liesse de l'Île-de-la-Visitation: vêtements, outils de coupe, broyage du nerprun, transport, communications, etc. Plus de 40 000 tiges ont été coupées et broyées sur place. 1950 arbres et 880 arbustes ont ensuite été plantés. Les équipes de jeunes ont été recrutées parmi les meilleurs étudiants des polyvalentes des quartiers les plus multi-ethniques de Montréal.

DONATEURS

Alcoa
Une somme de 5 000$ a été remise à l'Éco-quartier Sainte-Marie pour l'aider à verdir la ruelle Larivière, dans le cadre du verdissement du secteur de la Porte Sainte-Marie.

Arbres Canada
Grâce aux liens de collaboration entre Arbres Canada et SOVERDI, des journées de bénévolat d'entreprises sont organisées chaque année.

- FEDEX, journée de bénévolat : plantations additionnelles sur l'Allée des Tanneries (sud-ouest) et entretien des plantations de phytorémédiation réalisées en 2007. Une contribution de 2 099,88$

- IKEA, journée de bénévolat : une somme de 8 000$ et des heures de bénévolat ont été investies dans la plantation d'arbres à l'extrémité ouest du Canal de Lachine.

Graph Synergie
La firme Graph Synergie a contribué à développer un outil virtuel permettant de faire apparaître sur une carte en ligne tous les arbres plantés avec nos partenaires.

MEC
Une contribution de 5 000$ du magasin MEC Montréal (Mountain Equipment Coop) nous a fortement encouragés à démontrer que le verdissement d'une cour d'école pour moins de 80 000$ constitue une option réaliste (voir la fiche de projet 449 dans la liste des projets réalisés en 2009)

Pépinière Saint-Nicolas
Un de nos importants fournisseurs, la pépinière Saint-Nicolas nous a fait don de 2000$.

Dagenais, Lapierre, Simard & Associés
Une contribution de 3 735$ qui permettra de réduire nos coûts d'administration.

Revolver 3
Les créateurs de Revolver 3 ont conçu le site Internet de SOVERDI. La compagnie nous a fait remise d'une somme de 3 000$ sur le coût du projet.

Loubac
Nous avions besoin de bacs roulants pour recueillir le broyat de branches (BRF) et de contenants de plastique dans le cadre du projet de Biodiversité et arrachage du nerprun. La compagnie Loubac nous a généreusement fourni les bacs et les contenants d'une valeur de plusieurs centaines de dollars.

Dons pour la restauration du bois de Martissant (Port-au-Prince)
En 2008, SOVERDI a organisé une mission en Haïti pour aider à la restauration du bois de Martissant. Les principales dépenses du projet ont été défrayées par FOKAL (Fondation Kulture ak Liberté) et l'arrondissement du Sud-Ouest. Mais les personnes suivantes ont aussi contribué généreusement une somme globale de 2 000$, affectée notamment au programme de formation à la méthode du BRF.